九十年代迁居沪上 第87节(1 / 4)

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  十家分店,远不到市场饱和的程度。
  既然开店速度要提高,广告宣传也可以尽早提上日程。
  到九十年代,品牌方越来越重视广告宣传,在这种趋势下,央视广告才能拍出上亿的天价。
  但餐饮行业的人,相对来说没那么注重宣传,哪怕是已经开起连锁店的餐饮小老板,也很少会在电视上打广告,生意好不好,全靠手艺和口碑。
  余兰英倒是注重宣传,可之前她只有一家店,打广告固然能吸引客流,但更大的可能是引来跟风甚至山寨,导致扼杀希望食光成长的空间。
  但如果早餐店能开到十家,形成连锁,再打广告做宣传,就算有山寨店铺冒出来,也很难影响到希望食光的发展。
  甚至她还可以在这半年里,把“希望时光”“希望拾光”等,可能和希望食光混淆的店名全部注册商标。
  以后品牌做起来,有人开山寨店铺,直接找律师打官司就行。
  除了宣传,她还打算把会员制度建立起来。
  本来余兰英打算趁着这次开业活动,将会员制度一起推出来。但她本来想定做的是充值卡,而这个时期,充值卡只集中在花费充值上。
  直到今年,才有城市开始启用ic卡自动收费系统。[1]
  虽然她实在想卖充值卡也有办法,但不提接入充值系统的费用,单说定做卡片的成本就不低。
  考虑过后,余兰英才退而求其次,定做一批无法充值的会员卡。
  她联系到能做会员卡的工厂时已经是四月下旬,她的订单又不大,没办法插队,所以会员卡五月中旬才能到货。
  余兰英准备到时候再做一波活动,以便推销出更多会员卡。
  没错,就是推销。
  会员卡并不免费,有两块钱的工本费。
  两块钱不算贵,但只有卡没有商品,顾客肯定不愿意买。
  所以余兰英打算每周设置一款特价商品,可以五折购买,而特价商品以包点、茶叶蛋、粥品为主。
  另外每月还会设置会员日,当天全店所有商品,统统八折。
  哦,特价商品除外,这个依然是五折。
  这样一来,只要顾客不错过特接活动,最快半个月到一个月就能回本,且后面来得越多越赚。
  也就是说,一个人只要办了会员卡,就有很大可能成为希望食光的稳定客流。
  至于为什么不干脆取消工本费,则是考虑到没有门槛,会有很多人滥领,造成许多不必要的支出。
  此外,会员卡全店通用,目前来说,办一张卡,在希望食光的日报大厦店和复兴中学店都可以用。
  而这两家店离得不远,客流会有交叉,会员卡互通,更有利于留住顾客,也能减低顾客办卡时的顾虑。
  在心里快速捋完后续计划,余兰英走出财务室,拍手说道:“停一停,大家都停一停。”
  林红几人停下手里的活,朝余兰英看过来。
  余兰英走到店铺中间问:“知道今天的营业额有多少吗?”
  林红带头问:“多少?” ↑返回顶部↑


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