征途实录：启航1926 第47节（4 / 4）
引入鞍钢宪法的目的，是为了弥补泰勒制的错误和缺陷。李思华指出，泰勒制即所谓福特主义，其本质是技术分工，例如将一个零件的生产分为10个工序，形成流水线，而每个工人只专精于一个工序，就能将这个工序做得熟极而流，效率因此提高。但这样的方式是有重大缺陷的，即工人对整体生产全过程的了解程度，会因此而下降，他们只能被动地接受管理者的命令，不了解上、下道工序的产品质量，无法参与“全面质量管理”。
说白了，泰勒制的优势，在于提升产品产量，但对于产品质量，则严重地重视不够，重视技术分工，但忽视了社会分工。偏偏很多时候，质量的重要性远远超过了数量，而且在未来，随着工业技术的提升，产量往往不成问题，质量才是最重要的。
所以泰勒制福特主义，只适用于僵化的大批量生产，无法应对多样化、特殊化或者不稳定的未来需求，这就要求结合鞍钢宪法对泰勒制进行改进，这是从福特主义向后福特主义的管理提升。
除了泰勒制和鞍钢宪法作为工业管理的基础外，李思华还提出了很多其它的辅助思路。
例如，前世的iso9000质量管理体系，在工业界普遍应用。其原则其实是通过规范化、标准化的流程，将所有工序的操作要领和步骤尽量“固化”，避免个人随心所欲地改动，由此提高加工产品的合格标准化。 ↑返回顶部↑
说白了，泰勒制的优势，在于提升产品产量，但对于产品质量，则严重地重视不够，重视技术分工，但忽视了社会分工。偏偏很多时候，质量的重要性远远超过了数量，而且在未来，随着工业技术的提升，产量往往不成问题，质量才是最重要的。
所以泰勒制福特主义，只适用于僵化的大批量生产，无法应对多样化、特殊化或者不稳定的未来需求，这就要求结合鞍钢宪法对泰勒制进行改进，这是从福特主义向后福特主义的管理提升。
除了泰勒制和鞍钢宪法作为工业管理的基础外，李思华还提出了很多其它的辅助思路。
例如，前世的iso9000质量管理体系，在工业界普遍应用。其原则其实是通过规范化、标准化的流程，将所有工序的操作要领和步骤尽量“固化”，避免个人随心所欲地改动，由此提高加工产品的合格标准化。 ↑返回顶部↑