第99章(2 / 2)

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  今天的咖啡特别苦,刚才和sola开会得到一个噩耗,未来一年度capex=0(资本性支出为零),喝完咖啡在停车场的吸烟处抽烟,dc.林说:“你明天的飞机吗?”
  李西廷说:“明天早班美联航。”
  dc.林抽了一口烟说:“虽然他说得是零,实际执行上有滞后性,只能是尽量减少新项目数量,降低老项目价格,明年sola订单会锐减,项目数量和金额两方面都是,后年不知道会不会反弹。”
  李西廷笑了笑,“我也这么认为,sola的策略在这里,我们也只能配合,不仅配合面子上还要做得漂亮,他要降价我们就给他降,美格科技正准备上市,他肯定会比我急,也比我们缺钱,我们稳扎稳打,只要有项目就接下来,明年配合得好,后年才有机会,这种政策性的一刀切副作用很大,只要sola的市场预期稳步增长,后年订单就会反弹,我们还是要看长远,明年我们主要目标是降价占地盘。”
  李西廷已经把sola业务的大方向定下来,也就意味着事业部从产品设计到供应链管理方向和思路的调整,几天以后李西廷在公司高层管理例会上,公开提出了降价占地盘的概念,让业务动线上的各部门配合,对供应链提出用低价中标替代了合理价格中标的要求。
  会议室里刘文胜当场提出这个思路不妥当,价格绝不是越低越好,很可能导致的结果是劣币驱逐良币,李西廷说刘文胜的担忧有道理,所以在竞标之前就要完成技术指标和解决方案的严格审核,禁止挂羊头卖狗肉的情况出现,刘文胜看了看周泊言的神色,盘算着跟李西廷公开争执不值当,也没再说话,采购部和事业部始终没有打开天窗说亮话。
  出了会议室刘文胜让张航过来,刘文胜坐在沙发上,往后一躺,头疼,等了一会儿才等到张航,刘文胜也没起身半躺着让张航坐:“电子事业部提出来低价中标替代合理价格中标。”
  张航差点从座位上弹起来,手重重地拍在沙发扶手上,“供应链的价格一年比一年低,压缩成本没下限了?到时候出了质量事故算谁的?这不是和周老板的扶持供应商策略冲突吗?”
  刘文胜说:“有什么冲突,电子事业部特事特办,出了质量事故也算不到你头上,你怕什么。”
  张航说:“又是特事特办,干脆给电子事业部分家好了,让他自己管采购,还需要我们干嘛?”
  刘文胜严厉起来,“你又开始犯浑了,这话是你能说的吗?你就把消息传出去就行,发个大邮件通知,不要私底下找供应商谈话,也不用告诉供应商原因。”
  张航诧异地说:“这么大的事,我不单独找供应商谈有用吗?”
  怎么就听不明白呢?刘文胜手握成小拳头碰了碰脑门,又开始苦口婆心地劝,“你也要让供应商有个反应时间,你上赶着去谈干什么,早跟你说过不要急,供应商比你急,你就按流程和规矩办事就行。”
  张航摸摸后脑勺,刘文胜年纪大了,做事怎么总是这么神神叨叨,我不跟供应商谈,电子事业部就自己跟供应商谈了,到时候采购部职权范围削去一大半,就变成了一个办事员,事业部让签合同就签合同。
  张航回到采购部没多久,收到了梁菲发出来的邮件,要约谈电子事业部主要的供应商,他转发给了供应商,琢磨着怎么搞这事。
  梁菲负责技术平台,运营平台,流程体系建设三大块,技术平台和运营平台都和供应链有关,事情多而杂乱,好在杨震技术水平非常强悍,中科大少年班背景的技术骨干,应届毕业生招进来在大源科技项目里历练了两三年,就能从项目中找到共性搭建出技术平台,梁菲乐得把技术平台放手给他,另外招了一个项目经理背景的工程师负责流程体系建设,梁菲自己抓着运营平台。
  这天例会上,李西廷又问起几个主要供应商约的情况,“进展到哪一步了?”
  梁菲说:“主要供应商约谈还在安排,采购部门在约时间。”
  李西廷说:“这事的优先级要提高,在方案设计初期就要考虑不能配合降价的供应商明年不能再用。”
  梁菲怔了怔,李西廷在这次降价占地盘的大方向上异常坚定,经过上次机器人年度竞标的事,梁菲本来还想再缓缓,等她吃透公司的流程规则,再和采购部门的关系缓和一点,李西廷这么关注,她必须有所行动,她心里隐隐觉得让采购部门配合不会很容易。
  李西廷见她出神,轻咳一声,“执行过程中有任何问题,你随时和我反馈,不要压着不说。”
  梁菲回过神,“好的,我尽快处理。”
  开会例会,梁菲又发了一封邮件给采购部,让张航和供应商尽快约谈,张航邮件态度很好,还是转发给了其他供应商,让各个供应商回复邮件,结果一个供应商都没回复,连商务往来的已阅都没有。
  她拿出名片夹,名片夹里有上次供应商大会交换的名片,她手指点在名片夹上。 ↑返回顶部↑


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