继承一座植物园后/我的植物园爆火全网 第318节（2 / 4）
像花间集这样，购买年卡/门票的游客可以免费兑换梭梭树等沙漠植物，拥有属于自己编号的小树苗；尊享vip年卡客户能免费获得价值200多元的《植物图鉴》——属于全国特例。
除此之外，花间集所做的提前限流、分流，园内随处可见的引导人员；在入口处搭建帐篷、遮阳伞，给游客发放清凉贴和暖宝宝；观光车票的重复使用；扫码得知各大景区排队时间……
一切的一切，都是其他景区没有的。
无论在景观的建设、科技感、体验感方面，还是贴心的服务，均处于业内领先地位。
不火天理难容。
而在此基础上，花间集将做出更超前一步：建立会员制。
整合游客资源，提高客户粘性和复购率，进一步提升大众对植物和环境的保护意识。
与蚂蚁s林的合作，便取得了很好的效果。
给到游客惊喜的同时，让他们获得极大的参与感，并且使花间集名气大增。
现在，叶晗要将这种参与感扩大到花间集的全体用户，加大慈善力度。
会员、积分。
叶晗写下这两个名词。
这两个名词并不罕见，每次去商场买件衣服/用餐，都会有推荐加入该品牌会员的提示。
但对于大部分品牌来说，加不加入没什么区别。
积分既抵不了钱、也打不了折，到了年末还会清零。
好不容易发张优惠券，必须要达到标注的金额才能使用，其实是在促进消费。
这样的会员毫无意义。
反面案例。
其实，花间集要设立会员制并不难。
积分+钱购，或者满多少积分兑换饮品券、满减券。
高端客户赠送一些专属礼品，比如联名马克杯，定制证书、专属印章等等。
这是一些大型公司使用的方法。
确实让会员享受到了实惠，但和慈善、科普没有什么关系，也不像蚂蚁s林有强烈的参与感。
思来想去，叶晗准备在蚂蚁s林的专属界面设立：
单位：积分=植物豆，消费1元=1植物豆。
1、动态壁纸兑换。
分为科技版、植物版、动物版，优秀的摄影作品加上视觉交互，场景逼真。
2、动态头像框兑换。
和壁纸一样，做到精致唯美，多种风格。
3、开放国内稀有植物图鉴，以抽卡方式抽取。 ↑返回顶部↑
除此之外，花间集所做的提前限流、分流，园内随处可见的引导人员；在入口处搭建帐篷、遮阳伞，给游客发放清凉贴和暖宝宝；观光车票的重复使用；扫码得知各大景区排队时间……
一切的一切，都是其他景区没有的。
无论在景观的建设、科技感、体验感方面，还是贴心的服务，均处于业内领先地位。
不火天理难容。
而在此基础上，花间集将做出更超前一步：建立会员制。
整合游客资源，提高客户粘性和复购率，进一步提升大众对植物和环境的保护意识。
与蚂蚁s林的合作，便取得了很好的效果。
给到游客惊喜的同时，让他们获得极大的参与感，并且使花间集名气大增。
现在，叶晗要将这种参与感扩大到花间集的全体用户，加大慈善力度。
会员、积分。
叶晗写下这两个名词。
这两个名词并不罕见，每次去商场买件衣服/用餐，都会有推荐加入该品牌会员的提示。
但对于大部分品牌来说，加不加入没什么区别。
积分既抵不了钱、也打不了折，到了年末还会清零。
好不容易发张优惠券，必须要达到标注的金额才能使用，其实是在促进消费。
这样的会员毫无意义。
反面案例。
其实，花间集要设立会员制并不难。
积分+钱购，或者满多少积分兑换饮品券、满减券。
高端客户赠送一些专属礼品，比如联名马克杯，定制证书、专属印章等等。
这是一些大型公司使用的方法。
确实让会员享受到了实惠，但和慈善、科普没有什么关系，也不像蚂蚁s林有强烈的参与感。
思来想去，叶晗准备在蚂蚁s林的专属界面设立：
单位：积分=植物豆，消费1元=1植物豆。
1、动态壁纸兑换。
分为科技版、植物版、动物版，优秀的摄影作品加上视觉交互，场景逼真。
2、动态头像框兑换。
和壁纸一样，做到精致唯美，多种风格。
3、开放国内稀有植物图鉴，以抽卡方式抽取。 ↑返回顶部↑