新时代艺术家（重生） 第828节（3 / 4）
史密斯专员以万达收购amc院线为案例，给沈三通介绍该怎么操作。
媒体与公关发力配合，塑造“拯救者”叙事逻辑，以降低美国监管和舆论的抵触情绪。
万达是渲染amc因债务高企和行业竞争陷入困境，再公开声明中强调此举是“拯救美国就业和院线产业”，承诺保留amc管理层和员工。
“输血式”收购，包装成对amc的“救助”，而非单纯资本扩张。
强调万达不干涉amc，不引入中国电影，实际执行也是如此。
不仅不裁员，保留amc总部和影院岗位，还会行业升级，投资影院数字化改造，升级imax设备，提升美国观众观影体验。
再给工会一笔好处，达成协议，避免罢工或抗议。
也要强调“万达无政治背景”“纯商业投资”的理念，淡化中国资本的政治敏感性，切割国家安全风险，保证不涉及技术或基础设施，放映审查什么的全部交给原来的人员。
华纳的提议，这次三通娱乐和华纳的合作也按照这个布局。
营造“拯救者”形象，强调“纯商业”投资。
一条条一件件，计划缜密。
既有喂饱官方部门口子，也有平息舆论争端。
看着复杂，但是钱到“病”除，畅通无阻。
巴里·梅耶等待着沈三通的决定，dc电影急需要一剂强心剂。
诺兰的蝙蝠侠三部曲终结篇，首周票房即下跌60.2%，北美票房累积2.89亿美元，与次周跌幅50.3%，累计3.73亿美元的《复仇者联盟》的差距相当遥远。
与诺兰自己的三部曲相比，跌幅也明显高于第一部的43.4%和第二部52.5%，而《黑暗骑士》同期拿到3.13亿美元。
因为《黑暗骑士崛起》票房不及预期，连带着华纳母公司时代华纳，股价也是波动剧烈。
巴里·梅耶不想自己职业生涯以失败收场，内心深处，他不认为自己老了，还想多干几年。
“神奇女侠”看似重要，但远比不上“超人”和“蝙蝠侠”。
失败了也可以承受。
投资上，华纳可以通过电影基金的方式，用别人的钱拍自己的电影。
要是沈三通成功了，一如成龙改写动作片，温子仁改写恐怖电影一样，改写了dc超级英雄叙事。
华纳也不用担心失控，沈三通不过一个中国人，在美国没有根基，翻不了天。
这次华纳可谓保姆式的服务，傻瓜式操作，让沈三通享受了一把中国没有的资本权势。
巴里·梅耶有自信沈三通无法拒绝。
有一说一，沈三通确实开了眼界。
美国未必不是灯塔，只是不是普通人的灯塔，她是有钱人的灯塔。
这完全是“官”字两个口，说什么就是什么。
沈三通有点理解前世老王为何哐哐收购，“资产转移”这个说法恐怕是别有用心之人放出来的。
万达绝对尝到了“管理员模式”的甜头，觉得资本不分彼此。 ↑返回顶部↑
媒体与公关发力配合，塑造“拯救者”叙事逻辑，以降低美国监管和舆论的抵触情绪。
万达是渲染amc因债务高企和行业竞争陷入困境，再公开声明中强调此举是“拯救美国就业和院线产业”，承诺保留amc管理层和员工。
“输血式”收购，包装成对amc的“救助”，而非单纯资本扩张。
强调万达不干涉amc，不引入中国电影，实际执行也是如此。
不仅不裁员，保留amc总部和影院岗位，还会行业升级，投资影院数字化改造，升级imax设备，提升美国观众观影体验。
再给工会一笔好处，达成协议，避免罢工或抗议。
也要强调“万达无政治背景”“纯商业投资”的理念，淡化中国资本的政治敏感性，切割国家安全风险，保证不涉及技术或基础设施，放映审查什么的全部交给原来的人员。
华纳的提议，这次三通娱乐和华纳的合作也按照这个布局。
营造“拯救者”形象，强调“纯商业”投资。
一条条一件件，计划缜密。
既有喂饱官方部门口子，也有平息舆论争端。
看着复杂，但是钱到“病”除，畅通无阻。
巴里·梅耶等待着沈三通的决定，dc电影急需要一剂强心剂。
诺兰的蝙蝠侠三部曲终结篇，首周票房即下跌60.2%，北美票房累积2.89亿美元，与次周跌幅50.3%，累计3.73亿美元的《复仇者联盟》的差距相当遥远。
与诺兰自己的三部曲相比，跌幅也明显高于第一部的43.4%和第二部52.5%，而《黑暗骑士》同期拿到3.13亿美元。
因为《黑暗骑士崛起》票房不及预期，连带着华纳母公司时代华纳，股价也是波动剧烈。
巴里·梅耶不想自己职业生涯以失败收场，内心深处，他不认为自己老了，还想多干几年。
“神奇女侠”看似重要，但远比不上“超人”和“蝙蝠侠”。
失败了也可以承受。
投资上，华纳可以通过电影基金的方式，用别人的钱拍自己的电影。
要是沈三通成功了，一如成龙改写动作片，温子仁改写恐怖电影一样，改写了dc超级英雄叙事。
华纳也不用担心失控，沈三通不过一个中国人，在美国没有根基，翻不了天。
这次华纳可谓保姆式的服务，傻瓜式操作，让沈三通享受了一把中国没有的资本权势。
巴里·梅耶有自信沈三通无法拒绝。
有一说一，沈三通确实开了眼界。
美国未必不是灯塔，只是不是普通人的灯塔，她是有钱人的灯塔。
这完全是“官”字两个口，说什么就是什么。
沈三通有点理解前世老王为何哐哐收购，“资产转移”这个说法恐怕是别有用心之人放出来的。
万达绝对尝到了“管理员模式”的甜头，觉得资本不分彼此。 ↑返回顶部↑