重回七七种田养娃 第320节(2 / 4)

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  两种方式都是承包,各有各的好处。
  一参场没有采取跟其他参场相同的承包方式,主要原因是一参场目前不仅仅是人参种植,还涉及到了参地综合利用、人参产品深加工,这些都需要人手。
  如果采取家庭农场承包方式,别看是统一管理,但是人心容易散。
  现在这种承包方式,虽然职工权限不高,但是有个好处,就是服从度高,听参场调配指挥。
  春夏秋三季进行田间管理,到了秋后入冬,可以将大部分劳动力集中到几个厂子里面,创造更多价值。
  只要厂子里给到足够的工资和奖励,这些工人就不至于向外发展。
  许世彦上辈子经历过,就是参场职工除了承包参场那点儿参地之外,还在外面大力发展自家的参地。
  久而久之,人心就散了,对于参场的发展壮大不利。
  所以一参场在商议承包的时候,许世彦给了这个提议,还是要尽量把职工收拢住。
  所有人团结起来拧成一股绳,才能把一参场的人参产业做大做强。
  目前来看,产业加工算是开了个好头,接下来只要稳步发展,所带来的的利润不会低。
  参场的职工数量一定,下设那几个厂子在逐步扩大,需要的人手会越来越多。
  这种情况下,如果再扩大人参生产面积,那就必须招工。
  但是大规模招工,涉及到的方方面面太多。
  如果一参场可以一直保持稳步发展的态势,多一些正式职工能养得起。
  可是未来究竟怎么样,谁也没办法预测。
  假如一参场还像许世彦上辈子那样,两千年往后就无以为继、黄了呢?
  那么多职工怎么办?到那个时候,职工多了就不是资产,而是负累。
  倒不如维持目前的参地种植面积,从其他参场以及各参户手中收购。
  既可以缓解原材料的不足,又能带动当地经济。
  而且场子还不用顾虑正式职工增加后,工资、福利、住房等等问题。
  反正全县目前都在扩大人参种植,这种情况下,根本不用担心原材料问题。
  直接收购省心又省力,对各方都有利,才是最好的办法。
  后世那么多药厂,人家也没自己批参地种参,都是直接来收购的,不都发展挺好么?
  不能方方面面兼顾的时候,就必须有所取舍,贪多嚼不烂,这是多少年的经验。
  许世彦一番话,总算劝住了林启越,林启越一琢磨也是这么个道理。
  抚松这么多参场呢,一参场要是真的发展好了,县里头保不齐就得说,一参场富了不能忘本,得拉扯一下兄弟单位。
  深加工产业不可能交给外人,咋办?把其他几个参场当原材料生产基地不就得了?
  其他几个参场种棒槌,一参场负责加工,嗯,行,这个思路可以。
  许世彦成功说服林启越,打消了一参场盲目扩张的势头,这才放心。 ↑返回顶部↑


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