第911章 全球演唱会(3 / 4)

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  下午张洋在午睡会过后,去往工作室,看看几部电影后期的情况。
  接着又到其他几个部门随意看看,到了私人团队的时候,张洋也是例行公事,但李秘书却向他说起了意外情况。
  “老板,最近你投资的几家公司有点不太平。”李秘书对他提醒道。
  “哪不太平了?”张洋好奇的问道。
  “围脖和薇信,都对逗音进行了封杀。”李秘书随即说起了详情。
  去年围脖就和字节有了矛盾,双方暂停了全部接口和其他合作,还通过法律手段进行维权。
  具体来说,是围脖和头条之间的矛盾,与逗音没关系。
  但今年这一事态延伸到了逗音身上,主要是字节跑动通过围脖给逗音引流,大量的围脖用户开始进入逗音,这让围脖大为恼火。
  今年春节过后,围脖的周活持续下降,
  在春节之前,围脖相较于逗音,还有着两倍左右的周活优势。
  春节过后,逗音周活直接反超围脖。
  要知道围脖也是有视频化战略的,短视频非常具有战略意义,它对逗音不得不防。
  在商场,老大和老二打架,最后老三死了的例子不要太多,比如王老急和加多包一通乱打,和奇正死了。
  今年春节,逗音和快首一通大战,让围脖投资的短视频产品,秒拍、小咖秀、围脖故事都变的逐渐没落。
  最重要的是,逗音的日益强大,会使它成为越来越多的内容生产者的选择。
  用户群体往往是追逐优越内容,而广告商也跟随用户群体,
  所以,正在朝着商业化进军的逗音,威胁到了围脖的变现根底——广告收入。
  这场围脖对逗音的封杀,说到底还是商业场上逐利本质的一种表现。
  至于腾训它则是因为公司战略发生了变化。
  过去一年,短视频被行业视为最大风口,产生了逗音、快首两个现象级产品,
  而腾训自己当年在薇视失败后,一直不看好短视频,导致产品布局失误。
  早在13年,腾训就已经推出了薇视这一短视频产品,
  然而,到了15年,这款产品就被腾训战略边缘化,直至2017年4月10日被正式关闭。
  巧了,它被关闭以后,短视频的风口来了,腾训一看坐不住了,它在薇视关了一个月后,再次把它复活,要全面和逗音竞争。
  至于为什么不和快首竞争?他在关闭薇视的时候,就已经投资了快首。
  结果嘛!腾训大公司病犯了,整个薇视给所有人的感觉就是乱乱的,
  18年的春节,薇视也被逗音和快首大战影响,表现十分平平,现在它急了,直接开始不讲道理,
  旗下产品薇信、扣扣以短视频整治为由,直接对逗音进行封禁和分享限制。
  “好嘛!腾训还是那个腾训,”张洋无奈的叹了一口气。
  虽然腾训一直高唱开放大旗,但除去自己参股、控股的公司,对其他任何真正有威胁迹象的公司,从来是痛下杀手,这一点是不会变的,谁来了都没用。 ↑返回顶部↑


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